Искусство лидерства в переменах - преобразование в быстром темпе

Это изменение руководства лидерство для всех, потому что «Каждый лидер!»

Увеличение быстрых темпов изменений требует культуры, где каждый является лидером перемен

Все на рабочем месте работают во времена интенсивных технологических инноваций и сталкиваются с постоянными быстрыми изменениями и перебоями. Ключ заключается в том, как вдохновить и привлечь всех быть «лидерами перемен» и динамично наращивать инновации, сотрудничество и успех для всех в компании и для бизнеса в целом. Этот основной доклад посвящен тому, как каждый человек может использовать свои внутренние способности, чтобы привести к изменениям и личное лидерство в позитивном и активном ключе. Этот основной доклад основан на Книга Черил «Искусство перемен лидерства» (Wiley 2015)

Участники покинут эту сессию с:

  • Дальнейшее понимание того, как быстрые перемены влияют на скорость работы и как нам, как лидерам, необходимо приспособиться к новой реальности
  • Измененный взгляд на то, как мы, индивидуумы, можем использовать положительный стресс и использовать время во все более быстро меняющейся рабочей среде.
  • Ясное понимание того, как меняется каждое поколение, имеет дело с изменениями и стратегиями для улучшения реагирования на изменения и действий
  • Цикл изменений и как использовать эту модель, чтобы привести изменения к себе и другим
  • Понимание их личного поведения и инструментов изменения, чтобы использовать их индивидуальную способность быстрее адаптироваться к происходящим изменениям с позитивным подходом
  • Инструменты, чтобы вести изменения с разных точек зрения, включая эмоциональный интеллект, интеллект поколений и энергичный интеллект
  • Лидер смены «следующая карта», который наметит ваши следующие шаги к созданию будущего, которое вы хотите создать

Шерил была приглашенным экспертом на нашей ежегодной конференции лидеров - она ​​рассказала о смене руководства и привлечении талантов. На высоком уровне мы нашли подход Шерил, связь с руководящей командой и модели, которые она представила, в точности соответствовали нашим целям конференции. Конечный результат заключается в том, что у нас не возникло желания больше узнать о цикле изменений и более внимательно посмотреть на то, как лучше поддерживать наших лидеров, чтобы они были гибкими и гибкими в постоянных изменениях ».

ВБ, Исследования и Разработки
BASF
Прочитайте другой отзыв