Искусство лидерства в переменах - преобразование в быстром темпе

Это изменение руководства лидерство для всех, потому что «Каждый лидер!»

Увеличение быстрых темпов изменений требует культуры, где каждый является лидером перемен

Все на рабочем месте работают во времена интенсивных технологических инноваций и сталкиваются с постоянными быстрыми изменениями и перебоями. Ключ заключается в том, как вдохновить и привлечь всех быть «лидерами перемен» и динамично наращивать инновации, сотрудничество и успех для всех в компании и для бизнеса в целом. Этот основной доклад посвящен тому, как каждый человек может использовать свои внутренние способности, чтобы привести к изменениям и личное лидерство в позитивном и активном ключе. Этот основной доклад основан на Книга Черил «Искусство перемен лидерства» (Wiley 2015)

Участники покинут эту сессию с:

  • Дальнейшее понимание того, как быстрые перемены влияют на скорость работы и как нам, как лидерам, необходимо приспособиться к новой реальности
  • Измененный взгляд на то, как мы, индивидуумы, можем использовать положительный стресс и использовать время во все более быстро меняющейся рабочей среде.
  • Ясное понимание того, как меняется каждое поколение, имеет дело с изменениями и стратегиями для улучшения реагирования на изменения и действий
  • Цикл изменений и как использовать эту модель, чтобы привести изменения к себе и другим
  • Понимание их личного поведения и инструментов изменения, чтобы использовать их индивидуальную способность быстрее адаптироваться к происходящим изменениям с позитивным подходом
  • Инструменты, чтобы вести изменения с разных точек зрения, включая эмоциональный интеллект, интеллект поколений и энергичный интеллект
  • Лидер смены «следующая карта», который наметит ваши следующие шаги к созданию будущего, которое вы хотите создать

Шерил Крэн была нашим основным докладчиком на нашей конференции по лидерству, и ее лейтмотив под названием: «Искусство изменения лидерства - сделай это, сделай это важно» стал большим успехом в нашей команде руководства магазина. 

В Рубиконе мы растем и переживаем множество внутренних и внешних изменений. Исследования и адаптация Шерил для нашей группы оказали на нас влияние. 

Мы высоко оценили текстовые сообщения, опросы и взаимодействие, а также полезный контент, полезные идеи и последующие ответы на текстовые вопросы групп. 

Шерил выполнила наши задачи и помогла руководству нашего магазина по-новому взглянуть на изменения, интеграцию бизнеса и будущий успех ».

R. Care / COO
Рубикон Аптеки
Прочитайте другой отзыв